TREINAMENTO LIDERANÇA EXTRAORDINÁRIA
"Um grande passo para potencializar os resultados da sua equipe"
Quais desafios sua empresa enfrenta?
-
Dificuldade no atingimento de metas?
-
Funcionários desmotivados?
-
Falta de desenvolvimento da equipe de colaboradores?
-
Alta rotatividade de colaboradores?
-
Baixo comprometimento da equipe?
-
Falta de integração entre os setores e entre os funcionários?
-
Dificuldade no trabalho em equipe?
-
Falta de visão sistêmica dos colaboradores?
Fale com nossos consultores!
A base de uma Liderança Extraordinária é sustentada por 3 pilares:
- Estratégias Vencedoras
- Equipe Motivada
- Equipe Competente
Vivemos um momento em que 87% da falta de resultados está determinantemente relacionada a questões comportamentais e emocionais.
Por muitas vezes, vemos profissionais com grande potencial e conhecimento técnico que não conseguem atingir seus resultados.
Atualmente, os gestores vivem em um contexto organizacional que exige de cada um deles diferentes perfis de atuação, ou seja, é exigido que sempre atuem de forma a garantir que as empresas onde estão inseridos possam obter os melhores resultados, soluções e superação de metas através da gestão de suas equipes.
Quais desafios sua empresa enfrenta?
Com uma abordagem prática, durante 8 horas os participantes terão acesso a conteúdos ricos em diversas esferas:
isso, além do desenvolvimento dos 3 pilares da Liderança Extraordinária, durante o treinamento trabalharemos também o autoconhecimento do seu time, fazendo com que a absorção, entendimento e os resultados causem um impacto positivo e imediato, não só nos Líderes como também em toda equipe de colaboradores.
1° Etapa: Auto conhecimento
Apresentação, aplicação e utilização de ferramenta de análise comportamental.
-
Conhecimento sobre o processo de mudança comportamental;
-
Ferramenta de auto aplicação conduzida pelo treinador;
-
Conhecimento sobre os liderados
-
Utilização da ferramenta como instrumento de delegação assertiva.
2° Etapa: Liderança Na Prática
Estratégias para inspirar, motivar, servir e alavancar resultados.
-
Estratégias de motivação;
-
Motivação através da inspiração;
-
Natureza motivacional do ser humano;
-
5 pilares de sustentação do engajamento;
-
Quebra de paradigmas da liderança;
-
Liderança servidora.
3° Etapa: Feedback
Ferramenta e estratégia de desenvolvimento de competência.
-
Entendendo o feedback como ferramenta de alavancagem de resultados;
-
Feedback positivo: como aplicar e como replicar o comportamento positivo em outros contextos;
-
Feedback de desenvolvimento: ferramenta poderosa para ter uma equipe madura e de alta performance;
-
Principais erros no feedback;
-
Exercício prático;
-
Aprendendo a receber feedback.
4° Etapa: Roda de Competências do Líder
Um programa de desenvolvimento contínuo.
-
Apresentação da ferramenta;
-
As 8 competências de uma liderança eficaz: Comunicação Assertiva, Delegação, Trabalho em Equipe, Tomada de Decisão, Foco do Cliente, Gestão de Pessoas, Administração do Tempo e Planejamento Estratégico;
-
Identificação de pontos fortes;
-
Identificação de pontos a serem melhorados;
-
Autoavaliação sistêmica;
-
Plano de Ação Estratégico de melhoria contínua;
Mas quem somos nós para realizar esse treinamento?
Somos a ABRIEM – Academia Brasileira de Inteligência Emocional, fomos idealizada, com objetivo de difundir a Inteligência Emocional, de maneira a oferecer as pessoas autoconhecimento, equilíbrio entre razão e emoção e felicidade, visando uma vida ideal e plena. Nosso idealizador, César Mariano, percebeu a necessidade de formatar Treinamentos e Formações, a partir de todo seu conhecimento, adquirido ao longo de mais de uma década de estudos e pesquisas dentro e fora do Brasil.
De experiência
em PNL, Coaching
e Hipnose
15 anos
Pessoas já foram
transformadas
pelos treinamentos
+16.000
Horas de treinamento
ministradas aos nossos alunos e parceiros
+5.000
Empresas que já confiaram em nós
E mais de 200 empresas de pequeno, médio e grande porte dos mais variados segmentos.
